“新新人才”同学在网上找的关于职能式组织结构方面的资料。
记得2007年9月份9001审核员基础知识考试里有一道多选题如下：
职能式结构特别适合于（ ）的组织
A、外部环境比较稳定
B、对顾客适应能力要求高
C、采用常规技术
D、规模不大
下载地址：
职能式组织结构.doc
认证之友
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3.三太子- 求教！
请问什么是：“职能式结构”？
除职能式结构外还有什么结构呢？
希望可以发邮件至： yanruijun.rkz@torayhk.com
谢谢您！ - 2007-11-7 16:55:12 回复该留言
- 5.古笼
- 简要分析职能式组织结构和矩阵组织结构的区别,及其在项目中采用他们的利弊?
区别：
1. 职能式组织适合完成相对稳定的任务，矩阵式组织适合变化比较快的任务。
2. 职能式组组织强调按专业技术分工纵向管理力度强，矩阵式组织加强了各专业分工之间的横向管理力度。
3. 职能式组织按部门、岗位具有的专业技术、资源特性分解任务，有很强的专业技术分工；矩阵式组织以任务为中心，把任务按功能、模块、性质分解从职能部门组织资源。
4. 职能式组织是层级管理。下级的工作处于被动。矩阵式组织里员工的目标直接是任务，处于主动工作。
5. 职能式组织强调分工完成任务，矩阵式组织强调协调完成任务。
项目管理中采用何种组织结构因项目条件不同则差别很大。组织结构适合企业外部环境变化，做到资源优化配置为原则，至于利弊也就要在具体环境中去衡量了。 - 2007-11-14 22:50:17 回复该留言
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